Ознакомьтесь с нашей политикой обработки персональных данных
  • ↓
  • ↑
  • ⇑
 
22:22 

КОМУ ЖИВЕТСЯ ЛЕГЧЕ, МУЖЧИНАМ ИЛИ ЖЕНЩИНАМ?

Женщины как всегда считают что мужчинам:

40 причин “Почему мужчинам живется легче“

1. Твой телефонный разговор длится 30 сек.
2. В фильмах голыми гораздо чаще показывают женщин.
3. Для недельного отпуска тебе хватает одного чемодана.
4. Тебе не нужно следить за сексуальной жизнью твоих друзей.
5. Очередь в туалет короче на 80 %.
6. Ты сам можешь открыть все бутылки.
7. Старым друзьям глубоко плевать на перемены в твоем весе.
8. Когда ты переключаешь каналы в телевизоре, тебе не нужно останавливаться
дольше, чем на 5 сек.
9. Форма твоей задницы не имеет никакого значения для трудоустройства.
10. Все твои оргазмы настоящие.
11. На тебя не нападают парни в масках хоккейных вратарей.
12. Тебе не нужно всегда таскать с собой целую сумку крайне необходимых
предметов.
13. Когда тебя критикуют, тебе не нужно паниковать, что все вокруг тайно
тебя ненавидят.
14. Гараж и пульт телевизора - твои и только твои.
15. Дела женитьбы улаживаются сами собой.
16. Если кто-то забывает тебя куда-нибудь позвать, он все еще может
оставаться твоим другом.
17. Твои трусы стоят 100 руб. за 3 шт.
18. Тебе не нужно брить ничего, что находится ниже шеи.
19. Ни один из твоих сослуживцев не может довести тебя до слез.
20. Тебе не нужно каждую ночь засыпать рядом с волосатой задницей.
21. Если ты 34-летний холостяк, никто не обращает на это внимания.
22. Все, что есть на твоем лице - всегда натурального цвета и формы.
23. Ты можешь наслаждаться тишиной, сидя в машине на месте пассажира.
24. Все проблемы улаживаются цветами.
25. Ты думаешь о сексе 90% времени, свободного ото сна.
26. Трех пар обуви тебе более чем достаточно.
27. Никто не перестает рассказывать неприличный анекдот, когда ты входишь в
комнату.
28. Ты можешь снять майку, если тебе жарко.
29. Продавцы на авто рынке могут говорить тебе правду.
30. Тебе наплевать, заметили ли окружающие твою новую прическу.
31. Ты можешь часами напролет молча смотреть футбол со своим другом и не
терзаться вопросом: “Может, он сердится на меня?“.
32. Весь месяц у тебя одинаковое настроение.
33. Ты никогда не поедешь на другую заправку только потому, что эта -
“противная“.
34. Ты знаешь как минимум 20 способов открывания пивных бутылок.
35. Люди никогда не пялятся на твою грудь, когда ты разговариваешь с ними.
36. Ты запросто можешь заскочить к другу без “небольшого подарочка“.
37. Если ты не позвонишь другу в назначенное время, он не будет
рассказывать всем окружающим, как ты изменился.
38. Ты никогда не пропустишь возможности заняться любовью только потому,
что у тебя “нет настроения“.
39. Тебе не нужно помнить ничьих дат свадеб и дней рождений.
40. Если другой мужик появился на вечеринке одетым так же, как и ты, вы можете стать лучшими друзьями.

И ЦЕЛЫХ 100 ПРИЧИН ПОЧЕМУ МУЖЧИНАМ ВСЕ ЖЕ ТРУДНЕЕ ЖИВЕТСЯ:

1. На мужском теле меньше мест, куда можно что-нибудь спрятать.
2. По статистике женщины живут дольше мужчин, хотя никаких физиологических оправданий тому современная наука так и не обнаружила.
3. Женщины не болеют простатитом и им не грозит импотенция.
4. Женщинам не грозит ранняя лысина. Поздняя, впрочем, тоже.
5. По статистике женщины страдают алкоголизмом ничуть не реже мужчин, но ограничивают в выпивке почему-то именно нас.
6. Мужские соски бесполезны - и с точки зрения секса, и с точки зрения биологической целесообразности. А иногда так хочется покормить кого-нибудь грудью!

7. Мы не можем решить проблему, просто заплакав.
8. У нас чаще бывают грязные ногти.
9. И мы не можем закрасить их красным лаком.
10. Нам никогда не дарят цветы. Если только это не наши собственные похороны.
11. Нам нельзя царапаться во время оргазма. Кусаться тоже не рекомендуется. А женщинам можно!
12. После оргазма нам обязательно приходится что-нибудь мыть, чистить или выбрасывать.
13. В отличие от женщин, у мужчин нет многоразовых противозачаточных средств.
14. Мы никогда наверняка не знаем, проглотила ли наша партнерша перед сексом противозачаточную таблетку или нет. Это знают только женщины.
15. После оргазма (и после того, как пришлось что-то мыть, чистить или
выбрасывать) у нас не может быть сразу же еще одного оргазма. Даже если очень хочется.
16. У нас нет уважительной причины для того, чтобы четыре дня из каждых двадцати восьми пребывать в плохом настроении, капризничать и вести себя иррационально.
17. У нас нет уважительной причины для того, чтобы сильно прибавить в весе после рождения первого ребенка.
18. Когда мы прибавляем в весе, ни одна из частей тела, делающих нас сексуальнее, не увеличивается в объеме.
19. Даже если мужчина растолстеет так, что станет похож на женщину на девятом месяце беременности, в метро ему все равно никто не уступит место.
20. Нам никогда не платят алиментов.
21. У нас не бывает выбора, что надеть - юбку или брюки.
22. На самом деле, можно выбрать юбку. Но она обязательно должна быть в клетку, как у шотландцев - иначе примут за представителя сексуального меньшинства (которых большинство в мире моды, кинокритики и шоу-бизнеса). Да и в клетчатой юбке сойти за шотландца трудно. Поэтому приходится покупать волынку.
23. Нам нужно брить только одну часть тела, зато каждый день. В противном случае быстро становишься похожим на Григория Распутина или на автора книги "Капитал".
24. Если мужчина все-таки решится пойти по стопам основоположника марксизма, у его подруги непременно обнаружится аллергия на щетину. А кто, спрашивается, так восхищался небритостью Джорджа Клуни?!
25. Любого мужчину могут ударить между ног.
26. Когда женщина бьет мужчину, он не может дать ей сдачи. Это закон, который нельзя нарушать, даже если она бьет ниже пояса, то есть между ног. И где же закон, позволяющий нам в таком случае хотя бы ущипнуть ее за грудь? Нет такого закона!
27. Хваленая мужская эрекция часто не связана с сексуальным возбуждением и порой настигает нас в самых неподходящих местах. Например, в бассейне, тренажерном зале или на кладбище.
28. У нас больше шансов разбогатеть - и, соответственно, больше шансов стать жертвой рэкета или ограбления. А вот изнасилование нам не грозит!
29. Женщины зарабатывают больше мужчин в самых легких и приятных сферах экономики. Например, в индустрии моды. Или порнобизнесе. А ведь женщинам работать там гораздо легче!
30. Только мужской пол обладает способностью к рациональному мышлению. Поэтому все самые важные и ответственные решения приходится принимать именно нам.
31. Если мужчина сегодня с утра неважно выглядит, он, в отличие от женщины, не может быстро изменить ситуацию к лучшему при помощи набора лакокрасочных материалов, расфасованных по разным (но одинаково дорогим) флаконам, пузырькам и тюбикам. Единственное исключение - морг.
32. Если мужчина не отличается ни развитым интеллектом, ни быстротой ума и вообще лишен какой бы то ни было природной сообразительности, он не может обернуть все это в свою пользу, просто надев обтягивающую майку. Исключение - Мистер Олимпия (титул чемпиона по бодибилдингу).
33. Мы не можем носить на себе золото и бриллианты. Исключение - Семен Семеныч Горбунков.
34. Нам не дарят кольца и сережки, кулоны и браслеты, ЗОЛОТО И бриллианты. Семен Семеныч Горбунков - не исключение.
35. К нашим ногам не швыряют соболя и сто долларе вые купюры.
36. Нам не предлагают тур вальса. Исключение - гей-клуб.
37. За нами не гонятся по улице с криком: "Не дадите свой телефончик?"
38. У нас не спрашивают: "А что вы делаете сегодня вечером?"
39. Нас не угощают выпивкой только за то, что у нас длинные ноги и упругие ягодицы. Исключение - гей-бар.
40. Мужчина может проколоть себе пупок, сосок или язык. Но это будет говорить не о вольном нраве и любви к приключениям, как у женщин, а о том, что этот мужчина - идиот. Исключение - представители сексуального меньшинства и звезды шоу-бизнеса.
41. Каждый из нас катался на велосипеде. И у каждого на пути оказывался посторонний предмет, который невозможно было объехать. Подчиняясь неумолимым физическим законам, тело продолжало движение, и после столкновения попадало с мягкого сиденья на железную трубу, именуемую рамой. Результат - см. пункт 25. А дамские велосипеды делают без рамы!
42. Женщинам не грозят травмы, получаемые при оральном сексе с неопытной партнершей, неаккуратном обращении с молнией на брюках и неправильно пристегнутом страховочном тросе при прыжке с тарзанки. После этого они еще смеют утверждать, что больнее всего на свете - рожать ребенка!
43. В туалете мы постоянно рискуем забрызгать себе ботинки.
44. Рано или поздно в жизни каждого мужчины наступает момент, когда приходится вместе с женщиной таскаться по магазинам.
45. А также смотреть вместе с ней фигурное катание.
46. А также посещать театры.
47. И приезжать по праздникам к теще на обед.
48. У женщин не бывает тещи!
49. Нам трудно найти себе хорошие ботинки.
50. Нам надо покупать носки.
51. И стирать их!
52. У нас нет сексуального нижнего белья . Все, что у нас есть - это те трусы, которые на текущий момент признаны самыми свежими.
53. Более того: если мужчина одевается стильно и сексуально, его обязательно примут за представителя сексуального меньшинства. У женщин же все в точности наоборот.
54. Женщинам не надо учиться завязывать галстук.
55. Женщину невозможно морально уничтожить непристойным замечанием о недостаточном размере ее полового органа.
56. Мы не можем увеличить себе грудь при помощи силиконовых имплантантов.
57. Женщинам не надо выдергивать волоски из ноздрей!
58. Женщинам можно появляться за минуту до начала собственной свадьбы. Нам же приходится к тому времени торчать перед ЗАГСом в дурацком костюме уже целый час!
59. Кроме того, женские приготовления к свадьбе включают в себя развеселые вечеринки с подружками, на которых все искренне поздравляют невесту. Мужской предсвадебный ритуал сводится к систематическому унижению жениха его верными друзьями, пытающимися всеми силами предотвратить неотвратимо надвигающееся роковое событие.
60. Женщины обычно концентрируют всю свою любовь на одном предмете. А нам приходится разрываться между подругой/женой и любимой футбольной командой. Иногда сюда еще вклинивается новенький "Фольксваген Пассат ".
61. Вдобавок к высшему образованию настоящий мужчина должен знать все о машинах, владеть навыками электромонтера, плотника и сантехника, а также профессионально разбираться в музыке и кино. Женщине достаточно знаний о том, какой фасон блузок носят в этом сезоне и какой крем новой линии "Л,Ореаль" полагается втирать в себя в данное время суток. Для этого не требуется даже церковно-при-ходской школы - вполне хватает глянцевых женских журналов.
62. Плюс к тому с недавних пор мы еще должны готовить, стирать и мыть полы! Откажемся - обвинят в мужском шовинизме.
63. Женщин никогда не обвиняют в мужском шовинизме!
64. Мужчинам приходится мириться с тем фактом, что женщины достигают пика сексуальности в том возрасте, когда пора уже думать о страховании жизни. Детей.
65. Мужчины выдумывают все слова. А женщины просто переводят их в женский род!
66. Хотя модели уже давно дефилируют по подиуму с открытой грудью, таращиться на декольте собеседницы почему-то по-прежнему считается неприличным. Ну кто ставит на стол торт, требуя при этом не есть сладкого?
67. Так как художественный вкус у мужчин от природы более развит, чем у женщин, нам труднее найти в видеопрокате приличный фильм. Зато она, не раздумывая, в десятый раз снимает с полки "Сбежавшую невесту".
68. То, что по габаритам мы, в среднем, крупнее женщин, делает нас более удобной мишенью для пролетающего над нами голубя, который давно терпел специально ради такого случая.
69. Мужчины - авторы большинства изобретений, великих открытий и шедевров искусства. Соответственно, на нас возлагают больше надежд!
70. Когда возникает необходимость обратиться к автомеханику или компьютерному специалисту, приходится терпеть на себе презрительные женские
взгляды: ведь считается, что настоящий мужчина должен во всем этом "железе" разбираться сам.
71. Женщине намного проще овладеть тонкостями самой древней профессии.
72. А платим все равно мы!
73. Наши детские мечты - полететь в космос или выиграть президентские выборы - практически недостижимы. Тогда как женщине достичь своей цели - стать медсестрой, стюардессой или просто матерью - в сотню раз проще.
74. У нас ни при каких обстоятельствах не получится моментально организовать добровольное общество желающих вступить с нами в половую связь, просто зайдя в ночной клуб после 22.30 и ослепительно улыбнувшись.
75. В лыжном марафоне мы бежим на двадцать километров больше.
76. А многоборье? Почему у них всего семь видов спорта, а у нас - десять? Ведь денежная премия за золотую олимпийскую медаль у женщин такая же, как и у мужчин!
77. У мужчин во время драки считается предпочтительным колотить друг друга по голове пивными бутылками, а это более чревато тяжкими телесными повреждениями, чем принятые у женщин визг и хватание противника за волосы.
78. Мужской половой гормон тестостерон, если его выделить в чистом виде, представляет собой прямой аналог гремучей смеси героина и кокаина в соотношении 50 на 50. Как будто к гениталиям привязали струну и весь день таскают за нее в разные стороны - вот как он действует. И мы еще умудряемся в таких условиях мыслить рационально!
79. У женщин гораздо более богатая палитра спиртных напитков: ликеры, коктейли и прочие мартини с морковным соком. Все это на вкус, безусловно, проигрывает старому доброму ершу, но дело в принципе!
80. Более низкая восприимчивость мужчин к алкоголю означает, что нам нужно потратить гораздо больше денег, чтобы нормально расслабиться.
81. Мужчины чаще страдают зависимостью от хэви-металла. И, что хуже, от хэви-металлических баллад. В самых тяжелых случаях - от баллад группы "Ария" .
82. В школе нас заставляют заниматься серьезными, требующими больших физических нагрузок видами спорта. Например, футболом. А девочкам достается что-нибудь легковесное, вроде бадминтона. Хотя бадминтон и спортом-то не назовешь!
83. Плюс к тому, если мы забываем спортивную форму, на физкультуре все равно приходится бегать по полю - в трусах. От девочек в подобных случаях почему-то никто не требует раздеваться до исподнего, и они весь урок спокойно курят в туалете.
84. Нас чаще наказывают в школе.
85. Нас вообще чаще наказывают.
86. Мужчин обвиняют во всех войнах. Пистолет Макарова, винтовка М-16, автомат Калашникова и межконтинентальная баллистическая ракета "Сатана" считаются фаллическими символами, изобретенными мужчинами только для того, чтобы компенсировать свои сексуальные комплексы. И никто не желает признать, что женщины на самом деле просто ни черта не смыслят в военном деле и боевой технике!
87. А ведь в случае чего именно нас отправляют с маршевыми ротами на фронт, тогда как женщины машут нам вслед платочками, смахивая со щек горючие слезы.
88. И если хоть что-нибудь где-нибудь в мире идет не так, отвечать приходится все равно нам, мужчинам.
89. Мы постепенно становимся все менее нужными. Профессии, которые традиционно были нашими, превращаются в женские. И наоборот. Женщины уже и в хоккей играют!
90. Сколько бы мы не улыбались хмурому сотруднику ГИБДД и на сколько бы пуговиц не расстегнули воротник рубашки, нам все равно придется платить штраф за превышение скорости. А ведь чаще всего именно женщины оказываются виновниками ДТП!
91. Мы обречены ходить вместе с женщинами на мелодрамы с Леонардо ди Ка-прио, Томом Крузом, Брэдом Питтом, и после сеанса часами слушать о том, какие они "душки". В то же время, когда мужчина увидит на экране Дженифер Лопес и отпустит пару метких замечаний относительно ее манеры поправлять сзади трусики, в 5 из 10 случаев его обвинят в "дурном вкусе" , в трех - назовут "сексуальным маньяком", а в двух -с ним просто перестанут разговаривать.
92. После слов "Милый, давай сегодня проведем вечер дома" можно не сомневаться, что нас ждет какое-нибудь душераздирающее телевизионное ток-шоу для слабоумных, вроде "Давай поженимся" или "Пусть говорят". В лучшем случае - фигурное катание. В худшем - "Дом-2".
93. Мы не любим шампанское. Но открывать его приходится нам. И получать пробкой в глаз - тоже!
94. Мы слушаем в машине Уитни Хьюстон, Селин Дион и даже Наташу Королеву, поскольку в век феминизма считается, что женщина тоже имеет право выбирать FM-радиостанцию.
95. Про нас рассказывают анекдоты о том, как мы прячемся в шкафу и спускаемся в одних трусах по водосточной трубе. Самое смешное, что порой это вовсе не анекдот!
96. Женщинам не грозит интимная встреча с трансвеститом.
97. И с несовершеннолетней.
98. Мы не можем выйти замуж за миллионера.
99. Нас не пускают в женскую баню!
100. Ни одного из нас никогда не удостоят звания "Мать-героиня".

23:57 



Результат теста:Пройти этот тест

"Какое ты чувство? Для всех. (с картинками)"

Ты - свобода.

Единственное чувство, которое имеет крылья. Тебя нельзя вгонять в какие-то рамки. Твоя оригинальность не знает предела. Но вместе со свободой проявляется такие качества как: любопытство, острый ум, сообразительность. Продолжай и помни: "Свобода — это ответственность. Вот почему все ее так боятся".



Психологические и прикольные тесты LiveInternet.ru


23:22 

Женские типажи с сайтов знакомств

Динамо

Тут все ясно. Цель знакомства - провести время, не потратив ни копейки. При появлении официанта со счетом упархивает в туалет "попудрить носик" и возвращается только после оплаты. Второй встречи, как правило, не бывает, если только молодой человек не лох и еще на что-то надеется.

Место встречи: Подойдет все - пабы, клубы, дискотеки, рестораны.

Напитки, которые предпочитает: Коктейли

Как развести на секс: Почти невозможно. Скорее всего, у нее есть парень, просто ей скучно.

Фурия

Залетает в помещение, резко садится, стукается конечностями обо всё подряд.
Быстро говорит, глотая окончания. Постоянно задевает рукой стакан. При этом кажется себе обалденно стильной, всезнающей и эдаким эверестом, на который фиг залезешь. На самом же деле не уверена в себе и клянёт себя за ебенизм.

Место встречи: Паб

Напитки, которые предпочитает: Пиво, но может хряпнуть немного водки.

Как развести на секс: Даст в первую же ночь, если только сможешь успокоить её сумасшедший ритм бега по сцене.

Интеллектуалка

Она идет на встречу с определённой целью: найти спутника жизни, но не просто какого-то там, лишь бы было, а идеального, какого она сама себе нарисовала. Кушать вы будете там, где заранее договорились, ей не присуща спонтанность. Во время трапезы ведет умные разговоры на только ей известные темы, проверяя соответствие собеседника своему идеалу. Если, не дай бог, мужчина запихивает палец в ноздрю или, того хуже, отрыгивает, мадам поднимает свой прелестный зад (а он именно такой, без сомнения) и испаряется как чеширский кот.

Место встречи: Солидный ресторан.

Напитки, которые предпочитает: Вино или кампари. На худой конец мартини.

Как развести на секс: перед встречей выучить наизусть Большую Советскую Энциклопедию.

Домашняя девочка

Приходит в милом наряде, скорее всего даже в очках. Если вы привели ее в ресторан, она всячески заламывает руки, вертит головой и ошарашенно озирается по сторонам. Заказывает чуток и почти не ест. Выйдя на улицу смелеет и даже иногда улыбается. С ней можно говорить о чем угодно, скорее всего она будет просто слушать.

Место встречи: можно ресторан, но лучше всего на нейтральной территории - в парке, например.

Напитки, которые предпочитает: Пьёт соки, от спиртного отказывается. Максимум может пригубить вина.

Как развести на секс: Очень просто - всего лишь дать понять, что вы всю жизнь такую и искали. Но впоследствии будьте готовы к звонкам, бесчисленным СМСам, сопению в трубку, обидам и истерикам.

Депресняк

У девушки что-то произошло в жизни, она живет одним днем. Находится в глубокой депрессии, но виду не подает. Скорее всего встречается просто, чтобы одноразово потрахаться. Как понятно, напрямую об этом не говорится, но достаточно обнять ее за плечи, чтобы все понять.

Место встречи: что угодно, хоть ближайший пляж.

Напитки, которые предпочитает: любые крепкие напитки - водка, джин, коньяк, виски.

Как развести на секс: если уже встретились, то разведет вас сама. Но встреча будет первая и последняя.

23:03 

Игры, в которые играют игреки

Смена поколений — всегда вызов для рынка труда. О том, кто они — поколение Y, можно прочесть в наших предыдущих статьях. Но по-прежнему они остаются загадкой для работодателей, которые привыкли иметь дело с поколением X. Как привлечь игреков, чем их мотивировать — вопросы, которые встают перед каждым HR-менеджером. Портал Rabota.ru вместе с экспертами обратился к самому необычному аспекту нового HR-брендинга: геймификации.
Честолюбивые дублеры

Какая мотивация самая действенная? Большинство экспертов сходится во мнении, что увеличение сумм в зарплатной ведомости — не панацея. Перераспределение зарплаты в пользу премий и процентов за счет оклада — также не оправдывает себя. Чтобы сотрудник мог эффективно трудиться, оклад должен соответствовать его базовым потребностям. Злоупотребление финансовой мотивацией нервирует и заставляет искать более надежное место работы. Прибавлять же к высокой зарплате еще и большие премии не всегда получается.

В особенности сказанное касается поколения Y. Многие из них покоятся на хорошей материальной базе, созданной их родителями. Поэтому заработок для них зачастую отходит на второй план. Игреки ценят признание и самореализацию, а также свободу и личное время. Поэтому на смену материальной мотивации приходят новые методы.
Работа 2.0

Геймификация — использование игровых инструментов в неигровых процессах. Проще говоря, это превращение рутины в увлекательное занятие. Работа издавна считалась проклятием человечества: «В поте лица твоего будешь есть хлеб». Что же, времена меняются...

«Геймификация —это пока новый для России, но уже довольно часто применяемый механизм в HR, в основном его используют быстро растущие высокотехнологичные компании и крупные западные», — утверждает Наталья Поддубная, менеджер по персоналу рекрутинговой компании «Бигл». В чем же суть этого явления?

Игреков иногда называют инфантильными лентяями. Утверждение спорное, но, по всей видимости, это поколение так и не выросло из игр. Истоки геймификации — в компьютерных ролевых играх. Их главный принцип — визуализация каждого достижения игрока. Увлеченный игровым процессом почти не замечает усилий, потраченных на достижение виртуального результата, на переход от уровня к уровню. В руках умелого эйчара эта особенность молодого поколения может стать технологией повышения вовлеченности, а вслед за ней и производительности. Сет Прибач, руководитель проекта scvngr.com, сказал: «Позвольте своему сотруднику быть эльфом 80-го уровня, и он будет работать эффективнее».
Такие разные «печеньки»

Как воплотить геймификацию на практике? «Формат игры полностью зависит от целей, которые преследует работодатель, — говорит Наталья Поддубная. — Это может быть стимулирование сотрудников, улучшение качества и скорости работы, увеличение числа привлеченных клиентов или же выполнение плановых показателей». По мнению эксперта, это может быть как виртуальная игра, например, на командообразование: выстраивая отношения с виртуальными персонажами своих коллег, сотрудники фактически выстраивают более эффективные коммуникации с самими коллегами. Также это может быть и оффлайн игра — например, соревнование между сотрудниками на привлечение наибольшего количества клиентов.

Как утверждает Евгения Шатилова, директор по развитию проекта «Пряники», геймификация проявляется в трех формах. Первая — соревнование, главная составляющая игровой мотивации. «Здесь используются турнирные таблицы, понятные цели и правила», — поясняет эксперт. «Стоит обратить внимание, что если в игре присутствует соревновательный момент, итоги обязательно должны быть измеримыми, а для мотивации сотрудников к участию все результаты стоит отображать в промежуточной "турнирной таблице“», — подтверждает Наталья Поддубная.

Вторая форма геймификации, по мнению Евгении Шатиловой, это механики типа «Win-win», игра без победителя, которая приятна самим своим процессом. «В качестве примера приведу компанию i-Free и ее "фришки“ — виртуальную валюту, которую сотрудники могут отдавать друг другу в качестве благодарности за помощь, например. „Фришки“ могут быть потрачены во внутреннем "фришки-маркете“ на недорогие, но приятные подарки», — рассказывает эксперт.

Третью составляющую геймификации эксперт называет «эстетикой». «Ее цель — визуализировать, сделать понятными и приятными цели, задачи, вектор развития, повысить видимость результатов работы сотрудников». Теперь «спасибо» можно не только положить в карман...
Игра работе не помеха

Насколько эффективен игровой подход? Евгения Шатилова уверена, что он может стать залогом ударного труда. «Вспомните Алексея Стаханова, перевыполнившего норму по добыче угля в 14 раз и ставшего основоположником Стахановского движения — вот яркий пример геймификации (хотя, конечно, в то время никто таких слов не употреблял). Использование соревновательных механик, будучи в игре направленным на выявление лидера, победителя, при этом повышает качество работы в целом: лидером станет только один, а стремиться к этому будут все (ну или достаточно значимая часть коллектива)». Такого же мнения придерживается Наталья Поддубная: «Главное преимущество геймификации заключается в том, что соревновательный характер повышает общий уровень качества и скорости работы. Лидером может стать только лишь один сотрудник, но стараться достичь этого результата будут многие». Важно не перепутать рейтинги с оценками, так как первые ассоциируются с играми, а вторые — со школьными буднями.

Любую ли работу можно совмещать с игрой? Евгения Шатилова дает положительный ответ. «Все мы в душе дети, от профессии это никак не зависит. Поделюсь интересным примером: в одном парке городских поливальных машин (за рубежом) лучшим водителям доверялось работать на поливальной машине, раскрашенной в ромашки, и водители из кожи вон лезли, чтобы порулить "ромашковой“ поливалкой, хотя казалось бы: какая может быть геймификация в сфере ЖКХ?».
Use it wisely

В чем могут заключаться недостатки геймификации? «В непонимании целей и задач и неумении внедрять игровые механики», — считает Евгения Шатилова. «Это, к сожалению, пока еще очень часто встречается. Навязывая игру всем и вся в приказном порядке, можно вместо повышения эффективности труда получить полное отторжение игры ее участниками. Игра не может быть обязаловкой — никогда».

Российский опыт изобилует примерами неумелого использования геймификации: «Игра ради игры в бизнес-процессах не приживется, как и любая другая механика, которая внедряется "чтобы было“ или "потому что так надо“. Сейчас, например, один из "модных“ трендов — социализация корпоративных порталов, а наиболее частый вопрос, который задают на семинарах и конференциях по этой теме "Как загнать сотрудников на корпортал?“. Если есть нужда загонять, значит, портал не помогает решать рабочие задачи. И загонять на него сотрудников, просто чтобы была посещаемость, бессмысленно. Так же и с игрой — в нее необходимо вовлечь, но ни в коем случае не принуждать и не загонять», — предупреждает Евгения Шатилова.

«Далеко не всем сотрудникам интересно участвовать в соревновании», — соглашается Наталья Поддубная. «Это может быть вызвано такими, к примеру, факторами, как неуверенность в собственных силах, пассивная жизненная позиция или же сомнения в существовании призового фонда».

Итак, стоит ли геймификация того, чтобы применять ее в HR-практике? «Как любой инструмент HR, геймификация имеет свои плюсы и минусы», — говорит Наталья Поддубная. «Введение игровых элементов не является панацеей от всех проблем в управлении персоналом, и в компаниях, не уделяющих внимания своей корпоративной культуре, это будет лишь пустой тратой времени и бюджета». «Но в целом, практика применения игр в управлении персоналом уже зарекомендовала себя как эффективный инструмент: например, во время обучения в форме игры усваивается больший объем информации, она дольше удерживается в памяти», — продолжает эксперт.

«Всем давно известно, что дети лучше всего обучаются через игру. Но дети взрослеют и игра становится... "неприличной“», — говорит Евгения Шатилова. «Но сила ее воздействия никуда не девается, — продолжает эксперт. — Мы так же легко выполняем задания, когда они поданы в игровой форме. А у огромного количества людей работа ужасно скучная, и они скрашивают ее, зависая в социальных сетях, раскладывая пасьянсы и играя в "Сапера“ на работе. Игры побеждают работу — раз за разом. Мне кажется, не надо с ними бороться: надо поставить их на службу бизнесу и извлекать пользу — как из потока воды, приводящего в движение водяную мельницу».

Источник: Rabota.ru

23:01 

«Любимый начальник любимее любого любимого» Ким Чен Ир

«Любимый начальник любимее любого любимого»
Ким Чен Ир

«Лесть гнусна, вредна» — эта истина, казалось, так хорошо усвоена, что даже не подвергается сомнению. Однако всегда появляются те, кто любит прислуживаться и заливать босса потоком сладких слов. И вот — руководитель поверил настойчивой лести и обеспечил своему обожателю прибавку или повышение. Но всегда ли достигает успеха тот, кто сеет лесть? И что делать, если в вашем коллективе появился «мелкий бес»?
Капелька сочувствия

Иногда подобострастие подчиненных трудно отличить от сопереживания. «Нельзя забывать, что руководитель в первую очередь человек, и как всем нам, ему очень важна эмоциональная поддержка со стороны команды. Будь то празднование достижения определенных результатов или содействие в решении возникших проблем», — говорит Максим Шестак, старший консультант по подбору персонала направления «Бухгалтерия и Финансы» Page Personnel. С ним согласен Владимир Якуба, старший партнер кадровой компании Tom Hunt: «В целом, конечно, лояльность сотрудников необходима. Учитывая объем информации в голове вашего шефа, нужно помнить о том, что он иногда нуждается в моральной поддержке».

Но не все так безобидно, как кажется. «Сама по себе похвала начальству помогает поддержать солидарность в компании, но если она совершенно неуместна и искажает действительность — руководителю стоит задуматься, — говорит Владимир Якуба. — Когда сотрудник говорит мне комплименты, у меня сразу возникает вопрос: а зачем он это делает? Есть такие сотрудники, которые используют свойственную людям доброту в корыстных целях».

Кроме того, не все льстецы одинаковы: помимо корыстных есть еще и патологические. «Все зависит от личностных характеристик сотрудника. Для некоторых — это неотъемлемое правило рабочей жизни, ее этикет: ты начальник — я дурак, я начальник — ты дурак. Для других — это действенный инструмент при продвижении по карьерной лестнице», — соглашается Максим Шестак.
Попавшие впросак

Без лести — никак, не прогнешься — не поднимешься. Мораль сословного общества еще подает признаки жизни. Бытует мнение, что в интересах карьеры людьми можно и нужно манипулировать. Почему не льстить начальнику, если он сам рад обманываться? Часто ли таким образом удается добиться значимых результатов? «К сожалению, да, — утверждает Владимир Якуба. — Тщеславие начальника только на руку хитрому подчиненному. Умелое общение, несомненно, может повлиять на карьерный рост человека».

Множество примеров подтверждает эффективность лести. Но немало случаев показывает, что успех подхалима призрачен. Даже тех, кто пренебрегает мнением коллег, подстерегает опасность: их кумир может в лучшем случае остаться равнодушным к их излияниям. А в худшем — пользоваться угодливостью подчиненного, не предлагая ничего взамен.
Жанна, сотрудник PR-отдела крупного предприятия, всеми силами стремилась понравиться своей начальнице: готовила ей кофе (чем вызывала откровенные насмешки), дарила подарки. Тем не менее в период кризиса под сокращение попала именно она. Иногда начальники предпочитают держаться от таких людей подальше, чтобы не бросать тень на свою репутацию.

Но даже добившись вожделенного повышения, подхалим должен трезво оценивать свои способности. Его положение на новой должности очень шатко: рано или поздно возникнет необходимость проявить профессиональные качества. Если их нет — не спасет никакая лесть.
Для продвижения по службе в отделе развития сети обувных магазинов Светлана не жалела критики для коллег и похвал для директора. Со временем ее мечты начали воплощаться в жизнь — директор сделал ее своим заместителем. Все шло отлично до тех пор, пока директора не переманила более крупная компания. На его место назначили Светлану, и вскоре стало понятно, что она не справляется. Девушка держалась за должность изо всех сил. Ровно до тех пор, пока владелец компании не решил, что отдел развития вообще не оправдывает своего существования.

Подобные случаи подтверждают слова Владимира Якубы: «Хочется отметить, что серьезный специалист никогда не будет стелиться перед руководством для продвижения по карьерной лестнице. Обычно способ „подхалимства“ используют сотрудники, не обладающие достаточным профессионализмом».
Товарищеский суд

Тех, кто не преуспел в построении карьеры через лесть, не жалко. Но из-за них страдает работа всей команды. Коллеги-сослуживцы, как правило, терпеть не могут подхалимов. «В любом коллективе к подхалиму отнесутся с презрением, ведь часто его действия заметны окружающим», — подтверждает Владимир Якуба. Если же он пользуется успехом у руководства, то такая необъективность вызывает законное раздражение.«Одна из самых трудноизлечимых болезней современной корпоративной культуры — именно лесть и подхалимство, — продолжает эксперт. — Коллектив компании силен, когда все его составляющие вооружены единой целью. Такой персонаж, как подхалим, может разобщить команду. Из-за них портится психологическая обстановка в коллективе, возрастает напряженность».
Виталий работал страховым агентом в одной из столичных компаний. Когда сменилось руководство, многие сотрудники остались недовольны новыми порядками. Но Виталий не проявил солидарности с коллегами, а, напротив, постарался найти общий язык с начальством и преуспел в этом. Начальник сделал его своим заместителем, и его оклад удвоился. Но вскоре агентству пришлось срочно искать новых сотрудников — почти все из бывших коллег Виталия уволились, не желая работать под его руководством.

Тем не менее бывает еще хуже: угодливый сотрудник может стать примером для коллег. В таком случае руководитель получит целый террариум подхалимов. «Вероятны оба варианта развития событий: вокруг льстеца, добившегося расположения руководителя, собирается группа коллег, пользующихся его же методами для достижения уже своих целей. Или же против такого человека объединяются все остальные. Такие расколы в коллективе тоже чреваты сбоями в работе, снижением уважения к руководству и даже увольнениями», — резюмирует Максим Шестак.
Меры пресечения

Как быть, если подхалим узурпировал благосклонность начальства? Владимир Якуба советует следующее: «Я придерживаюсь принципа, что все в этом мире достигается через общение. Попытавшись напрямую поговорить с таким коллегой, коллектив ничего не потеряет. Но в случае негативной реакции сотрудники рискуют оказаться под ударом руководства. Ведь кто знает, как далеко зашли подхалимски-заискивающие отношения подчиненного и начальника». Также, по его мнению, шутки и подтрунивание могут стать невинным, но действенным способом борьбы с подхалимом.

Однако дело может зайти еще дальше. Максим Шестак предупреждает, что рано или поздно настоящий подхалим решит прыгнуть выше и обойти предмет своего «обожания»: стать начальником и оставить бывшего босса в дураках. «Его коллегам можно было бы посоветовать в этот момент и раскрыть руководителю на него глаза», — советует эксперт. Кроме того, почти всегда из лебезящих подчиненных получаются начальники в лучшем случае посредственные, а в худшем — самодуры и тираны. Поэтому руководителю, который беспокоится о будущем компании, следует держать с подхалимом дистанцию.

Но в конечном итоге очень многое зависит от руководителя. «Если сам начальник допускает подобное поведение, тем самым теша свое самолюбие, он подвергает опасности позитивный климат в организации в целом, — утверждает Владимир Якуба. — В случае, когда руководитель адекватно оценивает ситуацию и дорожит лояльностью коллектива, он обязательно сам поймет, насколько уместна похвала со стороны подчиненного. Шеф должен быть справедлив по отношению к своей команде и эмоционально подпитывать каждого сотрудника. Тогда он сможет сформировать сильный коллектив единомышленников и добиваться хороших результатов». С этим мнением соглашается Максим Шестак: «В любом случае в первую очередь сам руководитель должен понимать, что в коллективе важны сбалансированные отношения».

Источник: Rabota.ru

Андрей Павлюченко

22:54 

Вам, наверное, хотелось бы все-таки получить рецепт, как его удержать. Тогда приготовьтесь услышать парадоксальный совет. Хотите удержать - отпустите!

Если вы не в силах расстаться со своим бывшим, если любая мысль о том, что его больше не будет рядом, повергает вас в мучительное состояние отчаяния, подумайте о том, зачем вам это нужно.

Чем он для вас является? Каковы причины вашего жгучего желания остановить его?

Если дело в вашем эгоизме, нежелании принимать перемены, изменяться, расти, если вам страшно остаться одной, без средств к существованию, без поддержки, мужского плеча, присутствия, то вам предстоит сложная работа над собой.

И его уход - благо для вас, потому что таким образом небо заставляет вас вспомнить о себе. Не надеяться на мужа, не жить за его счет, не подчиняться ему, не зависеть от него. То есть стать, в конце концов, самостоятельной единицей мироздания, личностью.

Кто знает, быть может, благодаря его уходу, вы откроете в себе неисчерпаемый источник любви, почувствуете особый интерес к жизни, научитесь ценить каждое ее мгновение, станете знаменитой, найдете себя.

Если дело в том, что вы любите этого человека, он вам дорог и вам просто больно потерять его, то попробуйте понять. Простить. Подумайте о том, что ему, возможно, будет лучше без вас (если он действительно встретил свою любовь), вы ведь желаете ему счастья.

Тогда отпустите! Порой мужчина пытается уйти из-за того, что слишком тесен плен объятий. Ему нужна свобода выбора.

Останьтесь для него другом, сохраните добрые, теплые отношения, ведь вы, как никто другой, знаете его, любите. И всегда будете любить и ждать. Сколько раз искренние чувства спасали даже самые безнадежные расставания.

И заблудший муж возвращался туда, где ему действительно рады, где его понимают и любят. Это нелегко. Для того чтобы выбрать этот путь, нужно искренне понять и простить. Иметь большое сердце. И просто любить.

И даже если он не вернется, он никогда не уйдет из вашей жизни. Останется другом, хорошим светлым воспоминанием.

22:23 

Ну, и фрукт ты, еще тот)))

Абрикосы любят творческие личности, которые терпеть не могут посягательств на свою свободу; внимательные и чуткие люди, умеющие дружить и ценящие отношения.

С магической точки зрения абрикос – символ робости, надежд и мечтаний, олицетворение любви.

Ананасы по нраву рассудительным личностям. Прежде чем что-то сказать или сделать, эти люди подумают о последствиях и о том, как их слова и поступки будут восприняты окружающими. Порой они слишком медлительны и закомплексованны.

В магии ананас – символ гостеприимства, плодовитости и достатка.

Апельсинам отдают предпочтение деятельные и неутомимые натуры, которые не теряют времени попусту: они всегда заняты или по крайней мере делают вид. Часто занимают высокие посты.

В мире магии апельсин символизирует крепкое здоровье, процветание, карьерный рост и благополучие.

Бананы любят люди живущие эмоциями, а не разумом – сентиментальные, добродушные, заботливые, но немного ленивые; иногда попадающие под чужое влияние, поскольку в их характере не хватает твердости

. В магии банан символизирует сексуальное влечение, дает энергию.

Виноград предпочитают любвеобильные натуры, нуждающиеся в романтических приключениях – без этого они теряют интерес к объекту страсти. Умеют хранить тайны.

В магическом понимании виноград – символ плодородия, верности и духовного возрождения.

Вишня по вкусу людям, способным на резкие слова и безрассудные поступки. Такие персоны импульсивны, но ради друзей и близких готовы горы свернуть. Им важна карьера, но не всегда удается ее построить.

В магическом восприятии вишня приносит удачу и привлекает любовь.

Груши обычно выбирают обаятельные и дружелюбные личности, способные с первых минут знакомства расположить к себе собеседника, умеющие создавать вокруг себя атмосферу праздника даже в обычный будний день.

С точки зрения магии груша олицетворяет счастливое материнство.

Дыню предпочитают неугомонные люди, склонные везде и во всем проявлять инициативу. Они ответственные и целеустремленные, всегда добиваются своего. Не хватает им мягкости и умения уступать.

В магии дыня – символ добра, гармонии человека с природой.

Клубника нравится утонченным натурам. У них прекрасный вкус, они любят жить в комфорте, носят красивые дорогие вещи и пользуются завидным успехом у противоположного пола.

В магии клубника – символ изобилия и сексуальности;

Лимон любят дисциплинированные и обязательные люди. Они стараются планировать свою жизнь вплоть до мельчайших деталей, нервничают, если происходят неожиданные события, и всегда держат слово.

В мире магии лимон знак верной любви, честности, проницательности.

Манго обычно по вкусу независимым персонам. Они не слишком усердные исполнители, зато отличные начальники. Эти люди воспринимают мир в черно-белых цветах и всегда остаются при своем мнении.

Магические свойства манго – дарить любовь и вечную молодость.

Мандарины выбирают покладистые личности с легким характером. С такими людьми приятно и работать, и проводить досуг. Творчески одаренные, чуткие и чувственные натуры, они окружат вторую половинку заботой, лаской и вниманием.

В магическом мире – мандарины символизируют богатство и радость.

Малину обожают оптимисты. Они благоразумны и уверены в своих силах, благодаря чему достигают поставленных целей. В партнерских отношениях предпочитают доминировать. Всегда заботятся о самочувствии близких и о своем здоровье.

В магии малина – символ сладкой жизни, любви и красоты.

Персики зачастую выбирают чувственные и ранимые натуры с богатым внутренним миром. Эти люди не выставляют свои чувства и эмоции напоказ. Сильные личности, которые не прощают другим предательство и проявления безвольности.

В магическом мире плоды персика даруют бессмертие.

Сливы любят люди энергичные, целеустремленные, с активной жизненной позицией, которые болезненно воспринимают любую критику в свой адрес, но сами не прочь указать окружающим на их ошибки.

С магической точки зрения слива оберегает женщин в замужестве, символизирует верность.

Смородина. Черная смородина нравится сдержанным, уравновешенным и немного консервативным людям. Красная – любимое лакомство темпераментных и любвеобильных персон, обожающих путешествия.

В магии смородина любого сорта олицетворяет мир в семье.

Яблокам отдают предпочтение страстные натуры. Это честные и смелые люди. Они легко заводят новые знакомства и дорожат дружбой. К минусам можно отнести повышенную обидчивость и консерватизм.

В мире магии яблоко – хранитель брачного союза, символ любви.

22:17 

Интуиция в любви: как научиться ей доверять?

Интуиция и любовь

Очень часто, начиная новые отношения, мы в пылу страсти, чувств и эмоций не замечаем очевидных вещей. То ли розовые очки влюбленности мешают рассмотреть нам детали, то ли спешка не позволяет хорошо узнать человека, то ли банальная лень не дает все хорошенько обдумать и взвесить, но мы выбираем явно не того!

А ведь, если присмотреться/прислушаться/принюхаться повнимательней, то можно заметить кучу знаков/сигналов, которые при правильной обработке в силах указать верный путь и верного человека.
Почему так важно слушать свою интуицию в любви и отношениях?

Не секрет, что женщины, в отличие от рациональных мужчин, живут чувствами и эмоциями. Но почему даже мы, эдакие сверхчувствительные радары, умудряемся упустить «того самого» – единственного, любимого и на всю жизнь, выбрав злого, невнимательного и быстропроходящего?

Почему нам порой сложно найти и распознать свою половинку? Что мешает нам выделить его из толпы и понять: «Это ОН!»? Как научиться чувствовать любовь, слышать себя и принимать верные решения?

Почему так важно слушать свою интуицию в любви и отношениях?

1. Во-первых, уже на первой стадии знакомства (а иногда и при просто мимолетном взгляде) она помогает составить правильное представление о человеке (нравится ли, красив ли, сексуален ли, добр ли и т.д.) и дать ему вполне объективную оценку.
2. Во-вторых, именно она подсказывает как, когда и с чем подойти к мужчине, чтобы он наверняка заметил, выделил и оценил.
3. В-третьих, чисто на интуитивном уровне мы, едва перекинувшись с человеком парой слов, можем точно выявить его пристрастия и склонности, и тут же решить, как повыгоднее к ним подступиться, дабы реализовать с пользой для себя
4. В-четвертых, она помогает нам, уже, будучи влюбленным или глубоко замужним, разобраться в спорных вопросах и благотворно повлиять на исход сложной ситуации (не секрет, что многих из нас, даже в браке, волнует вопрос: «а верно ли я выбрала спутника?», «а тот ли это человек?», «а люблю ли я его?», «а смогу ли я прожить с ним всю жизнь?»).
5. В-пятых, именно Ее Величество Интуиция подает нам сигналы, когда мы встречаем свою половинку. Именно она подталкивает нас в нужную сторону (а иногда и откровенно тычет носом ), именно она подсказывает нам, кто сможет сделать нас счастливыми (нет, не тот атлетичного сложения брюнет, и даже не вон тот загадочный зеленоглазый незнакомец, а вот этот неуклюжий, но жутко обаятельный балагур, который имел наглость развлекать Ленку, а не нас ).



Проще говоря, интуиция (если ее услышать и сделать правильные выводы) может оказать нам неоценимую услугу, подсказав, кто нам нужен и, главное, зачем (впервые увидев своего будущего супруга, я поняла, что именно от него хочу родить сына, хотя мне было всего 16! и он совсем не понравился мне внешне).

И нужно для этого всего лишь научиться различать подсказки этой умудренной дамы, дабы она смогла достучаться к нашим сердцам, мозгам и всему остальному

Вы представляете, как сэкономит время и нервы это необыкновенное умение?! Скольких неудачных романов можно избежать, сколько слез можно не пролить, сколько нервных клеток можно сберечь? Просто следуя своим чувствам. Просто слушая свою интуицию.

Безусловно, бывают ситуации, когда судьба в буквальном смысле сталкивает двух влюбленных лицом к лицу, да так, что у них не остается иного выхода, как тут же пожениться и нарожать кучу симпатичных детишек (подобная явная любовь с первого взгляда «случилась» с моей подругой ).

Но, увы, так происходит далеко не всегда. Чаще всего нас нужно как минимум пару раз столкнуть лбами, потом ткнуть носом, еще пару раз (для верности) проверить чувства Крымом, Римом и медными трубами, чтобы мы, наконец, уяснили, что человек, находящийся рядом – тот самый.

А нужно было всего лишь остановиться, прислушаться к себе и понять!


Типы интуитивных ощущений и то, что они могут нам рассказать
Тайные сигналы

Человеческий организм обладает уникальной возможностью (и не одной) подавать нам тайные сигналы. Другое, дело, что многие принимают его попытки привлечь наше внимание за случайность, а не прямое проявление симпатии или, напротив, антипатии. Так пресловутые табуны мурашек, пробегающие по коже, мы часто (и не всегда верно) принимаем за щенячий восторг и влюбленность, а напряженные плечи или вставшие дыбом волоски на затылке почему-то вовсе предпочитаем игнорировать или списывать на плохую погоду.

А ведь последовав своему животному инстинкту, сумев различить сигналы, мы можем избежать как минимум неудачного знакомства, а как максимум – развода, слез и разочарований. Всего лишь прислушавшись к реакции своего тела – часто яркой как вспышка, но мгновенной как сама мысль. Вы встретили взгляд незнакомца и почувствовали неприятный холодок в пояснице? Или в вашем горле встал ком при разговоре со старым приятелем? А может, беседа ни о чем с новым знакомым взволновала вас пуще разговора по душам с бывшим возлюбленным?

Учитесь читать язык своего тела, обучайтесь распознавать его тайные сигналы, ведь они несут совершенно новый вид информации, информации, которая позволит вам мигом распознавать плохих любовников, избегать разрушительных отношений и строить нормальные – доверительные, теплые и правильные (даже если новый знакомый не в вашем вкусе, но почему-то с ним хорошо, весело и свободно).


Дежавю

Чувствовали вы когда-нибудь, что «это» уже происходило с вами прежде? Случалось ли вам, беседуя с новым знакомым, понимать, что общались с ним раньше? Или точно знать, что находится за углом, хотя вы впервые идете по этой улице.

Думаю, дежавю случалось с каждым из нас. Правда многие вместо того, чтобы отметить его, проходят мимо, считая чем-то бесполезным и по малейшей мере странным (ну какая польза с того, что я уже видела это прежде?).

А ведь в контексте любовных отношений дежавю может сыграть определяющую роль, подтвердив здравость и уместность ваших впечатлений и мыслей или, напротив, указав на ошибки и бесполезность тех или иных действий.
Случайности не случайны

Вы вспомнили о подруге, которую не видели уже целую вечность и, о чудо, встречаете ее буквально на следующий день, идущей под ручку с симпатичным братом брюнетом? Вы напеваете какую-то песню, и она тут же начинает звучать на радио? Вы опаздываете на поезд и случайно (случайно ли?!) натыкаетесь на давнего знакомого, в которого были влюблены еще в школе?

Не проходите мимо таких совпадений! Ведь ничто не случается просто так. А особенно в делах сердечных Отыскивайте знаки везде, где только можно, ищите тот смысл, который они несут – в нужном ли вы месте, в ножное ли время, с нужным ли человеком? Может строчка из песни («Беги, бегиииии»), которую вы прокручиваете в голове, пытается направить вас в нужное русло (бежать от него надо и побыстрее, и в объятия того самого брюнета!). А может сама судьба «опоздала» вас и столкнула с прежней любовью?


Видения, или «я точно знаю»!

Вы вспоминаете о любимом, и он тут же присылает вам милое смс. Вас просто тянет навестить маму, хотя еще вчера общались с ней по телефону и уверены, что все хорошо. А по приезду находите ее чихающей и глотающей антипростудные таблетки.

Все просто: вы (ваше тело и мозг) – это своеобразны интуитивный приемник, работающий вне расстояний и настроенный на мысли и чувства близких вам людей (дети, муж, родители).

Развивайте свою способность видеть и чувствовать за пределами существующей реальности, относитесь осознанно к своему телу (йога и медитации), и знаки станут более отчетливыми и очевидными. Особенно если конкретный человек – ваш на сто процентов (это я сейчас мужа имела в виду ). И кто знает, может, сегодня вы увидите себя, но 10 лет опосля
Нога в ногу, или интуитивная эмпатия

Это будто вы настроены на волну другого человека – просто взглянув на лицо незнакомца, вам без всякой на то причины вдруг хочется смеяться и танцевать.

Чувствовать других – это, безусловно, сложно (не все люди добры и открыты), но и ценно (вас измотал лишь один разговор с человеком, представляете, что будет, начни вы с ним регулярно встречаться). Поэтому старайтесь не брать на себя эмоции и настроения других людей.




И напоследок

Бесспорно, все мы обладаем неким внутренним чутьем и проницательностью, но факт остается фактом – не все из нас доверяют внутреннему голосу и относятся к нему с должным уважением. А ведь те подсказки, которые дает нам интуиция посредством знаков/сигналов/видений – самые верные, те пути, которые она подсказывает нам – самые прямые и ведущие к счастью.

Просто научитесь доверять интуиции – в любви, отношениях и жизни, и она откроет пред вами бесконечное количество новых возможностей. Конечно, вы не дождетесь прямого указания: «Выбери Николая», «Митя – не тот человек, который сделает тебя счастливым!» или «Не уходи от Андрея!», но она обязательно подскажет, как и в каком направление вам нужно двигаться

——
Автор – Юлия Максименко\

vmeste.mirtesen.ru/blog/43529992535/Intuitsiya-...

22:03 

Какое ты чувство?



Результат теста:Пройти этот тест

"Какое ты чувство? Для всех. (с картинками)"

Ты - свобода.

Единственное чувство, которое имеет крылья. Тебя нельзя вгонять в какие-то рамки. Твоя оригинальность не знает предела. Но вместе со свободой проявляется такие качества как: любопытство, острый ум, сообразительность. Продолжай и помни: "Свобода — это ответственность. Вот почему все ее так боятся".



Психологические и прикольные тесты LiveInternet.ru


11:45 

"Кто ты из героинь русских сказок?


Результат теста:Пройти этот тест

"Кто ты из героинь русских сказок? (с картинками)"

Ты Царевна лягушка

Ты таинственная и загадочная и тому кто захочет тебя разгадать будет совсем нелегко.

Ты добра, заботлива и внезапна.

Тебя как говорится сложно найти, легко потерять и невозможно забыть.

Психологические и прикольные тесты LiveInternet.ru


23:45 


22:56 

50 фраз о любви


22:38 


21:34 

АНТИБРЕНД ГОДА

11 апреля 2012 года на официальном сайте Ежегодной Национальной Премии - АНТИБРЕНД ГОДА были оглашены победители 2011 года.

Второй год подряд Общественное движение Потребители.Ру совместно с Обществом защиты прав потребителей (ОЗПП) присуждает эту премию брендам-номинантам за анти-достижения на потребительском рынке России. Как и в прошлом году, было учреждено 10 номинаций. Победители получат «почетные» дипломы.

Основными критериями для определения победителей являлись количество и характер жалоб и отзывов потребителей о брендах, которые активно позиционируют себя на российском рынке. Учитывались также результаты опросов среди потребителей и судебная практика по искам к номинантам.

Важно отметить, что этот конкурс для участников абсолютно бесплатный, в отличие от многих коммерческих премий, где призовое место можно вполне официально купить за доступную сумму, перечисленную на счет организаторов мероприятия. Кроме того экспертный совет премии Антибренд года состоит из независимых экспертов никак не связанных с номинантами и участниками рынка, и работает на общественных началах не получая вознаграждения за свой труд.

В этом году максимально отличились на потребительском рынке в России десять брендов, известные не понаслышке, ведущие активные рекламные кампании. Тем не менее, у потребителей они ассоциировались с низким качеством товаров и оказываемых услуг, обманом, грубым отношением и непрофессионализмом в своей сфере деятельности.

Итак, победители Ежегодной Национальной Премии – Антибренд года 2011.

В номинации «Общественное питание» награждена всемирно известная сеть ресторанов быстрого питания McDonald's за сокрытие информации о том, из чего на самом деле приготовлена еда, реализуемая в сети. В отличие от США и Европы, где производитель безоговорочно указывает на упаковке всю информацию о составе продукта, в России компания "Макдоналдс" не считает нужным озаботиться этим вопросом. К сожалению, из-за отсутствия информации на упаковке народная любовь к лидеру в сегменте фастфуда не знает границ, и многие не могут отказать себе в употреблении столь вредной продукции.

Сеть магазинов "Пятерочка" победила в номинации «Сеть продуктовых магазинов» за удивительный «опыт» реализации просроченных продуктов, а также за хамское отношение к потребителям. «Пятерочка: магазин на двоечку», считают потребители. Кстати, в прошлом году этой номинации удостоился «большой брат» этой сети магазинов - X5 Retail Group за новаторское внедрение технологии безотходных продаж. Ежедневная перефасовка нарезок, полуфабрикатов, салатов, кондитерских изделий – суть такой технологии, потребителю остается лишь догадываться о действительной дате производства и сроке годности продуктов. Безотходная торговля - это выгодно, а потребитель все равно не докажет, что отравился просроченными продуктами из Пятерочки.

В номинации «Парфюмерия и косметика» первое место заслуженно отдано компании «Amway». Награда вручается за недостоверную рекламу, использование сектантских методов построения сети продаж, завышенные цены и низкое качество продукции, согласно отзывам потребителей.

Компания «Ростелеком» не могла остаться в стороне и поэтому в номинации «Интернет, телекоммуникации» получает «награду» за систематическое выставление фиктивных счетов и последующее издевательство над абонентами. Некоторые потребители вынуждены годами судиться с Ростелекомом, доказывая, что у них нет родственников и знакомых в Папуа-Новая Гвинея и других экзотических странах, а также что по одной линии они никак не могли одновременно говорить с двумя иностранными абонентами из тех мест на планете, о существовании которых ранее не подозревали.

За неискоренимое воровство и хамство сотрудников, низкий уровень обслуживания и большое количество жалоб в номинации «Услуги связи» награждается подразделение Почты России - EMS Почта России. «И пусть весь мир подождет!» - знакомая всем по рекламному ролику фраза плотно засела в сознании тех, кто вынужден пользоваться услугами этой компании. Второй год подряд Почта России удостаивается внимания в этой номинации. Судя по нескончаемому потоку недовольных откликов, оставляет не то чтобы желать лучшего, но просто желать хоть чего-то хорошего.

Награда в номинации «Товары для дома» вручается фабрике «Мария» за отвратительное качество продукции и соответствующий сервис. Этой мебельной фабрике нет равных, к сожалению, в самом худшем смысле. Судя по тому, что многие потребители ждут своего заказа месяцами и часто получают совсем не то, что заказывали, слоган "Когда кухня в радость" для них звучит издевательски. Сотрудники организации, видимо, осведомлены о количестве жалоб и претензий, поэтому пошли на хитрость - по указанию руководства сами придумывают и распространяют в Интернете положительные отзывы о своей деятельности, имитируя восторженных клиентов. Но фальшивость этих отзывов настолько очевидна, что вызывает еще большее раздражение у реальных обманутых потребителей.

Компания «Росгосстрах» приобрела дурную славу, как высказываются сами клиенты, за «издевательство над ними» и в частности за укоренившуюся практику занижения страховых выплат для всех и всегда. Хотите получить с «Росгосстраха» возмещение ущерба в полном объеме? Готовьтесь год-полтора бегать по судам. За крайне низкие суммы выплат своим клиентам, а также за постоянные попытки их обмануть компания получает «награду» в номинации «Страховые компании».

Опасную для здоровья потребителей продукцию предлагает «Петелинская птицефабрика», за что и награждается в номинации «Продовольственные товары». На своем сайте фабрика рапортует о производстве чуть меньше половины объема всех бройлеров в Подмосковье. Вот только об истинном качестве своей продукции компания умалчивает. А экспертизы, проведенные потребительским журналом КАЧЕСТВО.РУ, дважды фиксировали наличие в мясе курицы «Петелинка» сальмонеллы.

В номинации «Алкогольные напитки» побеждает корпорация «Русский Стандарт» за намеренное введение потребителей в заблуждение и представление заведомо ложной информации. Компания самостоятельно переписала историю, добавила дополнительные главы в биографии великого ученого Менделеева, украсив бутылки с водкой надписью, что она производится «по рецепту Д.И.Менделеева» и собственноручной подписью Великого ученого. Разрешения спрашивать не надо. Дмитрий Иванович скончался более ста лет назад, а значит, за себя постоять не может. Также компания «Русский Стандарт Водка» незаконно использовала изображения гербов в оформлении этикетки, что подтверждено геральдической экспертизой, проведенной по запросу ОЗПП в Геральдическом Совете при президенте РФ.

«Спамером года» стала компания «Консультант плюс». Если в вашем офисе есть юристы или бухгалтеры, то пиши – пропало! Работники Консультант Плюс будут звонить по несколько раз в день под самыми разными предлогами, рассказывая, что они проводят исследование по заказу Правительства РФ, кампанию в рамках президентской программы поддержки малого бизнеса или социологический опрос руководителей предприятий. Естественно, в конце разговора, отняв под благовидным предлогом уйму времени, вам неизменно предложат приобрести их продукт по «супервыгодной цене». Просьба «не звонить больше» останется без внимания. «Поздравим» Консультант Плюс с наградой за распространение спама и неэтичное ведение бизнеса.

В заключение остается добавить, что главная цель премии – отстоять право потребителей на отрицательный отзыв. А также помочь сориентироваться в нашем стихийном рынке и сделать правильный выбор. Выбор, основанный не на купленных наградах, а на реальных «заслугах» популярных компаний и брендов. Победа в конкурсе Антибренд года не продается, ее можно только «заслужить».

21:28 



Результат теста:Пройти этот тест

"Кто ты из J-Rockers?"

Мияви!

это непосредственное кавайное существо, которому невозможно не улыбнуться ^^ Ты-душа компании, энтузиаст(ка) и заводило! Тебя редко можно увидеть грусным(ной). В твоей голове часто куча информации и ты знаешь, куда её выплиснуть! Но будь иногда чуточку серьёзьней, не все могут воспринять тебя правильно (впринцыпе, это их проблемы >_< XD)
Психологические и прикольные тесты LiveInternet.ru


23:02 

Сексапильность женщины


Женщинам всегда хочется выглядеть привлекательными в глазах мужчин. Но вот опросы показывают, что представителям сильного пола может нравиться то, что сами женщины беспощадно критикуют. И наоборот.

Когда мы говорим о сексуальности, то часто подразумеваем под этим словом сексапильность. В буквальном переводе с английского языка sex-appeal - это «половая апелляция», «половое обращение». Таким образом, сексапильность - это сексуальный призыв для потенциального партнера. То, что делает каждого из нас по особому привлекательным - сексуально желанным.

Для женской сексуальности возможность привлекать мужчину - едва ли не самая необходимая. Сексологи говорят, что при встрече с женщиной мужчина реагирует прежде всего на запах ее кожи, прикосновения, взгляд, цвет глаз и волос. В Британии 92% опрошенных мужчин разного возраста на вопрос: «Как вы узнаете, что понравились женщине?» ответили: «По взгляду, по глазам». Неудивительно, что женский взгляд, выражение женских глаз считается одним из главных пареметров сексуальности женщины, ее телесной привлекательности.

А вот что еще, по мнению психологов, срабатывает для мужчин как сексуальный сигнал:

Манера встряхивать волосами. Движение головой, чтобы отбросить волосы с лица или с плеч на спину - это очень сильный притягивающий механизм сексуальности женщины. Даже женщины с короткой стрижкой могут использовать такой жест.

Демонстрация запястья. Женщине, заинтересованная в потенциальном сексуальном партнере, следует периодически показывать ему гладкую нежную кожу своих запястий. Область запястья всегда считалась одной из наиболее эрогенных зон.

Жесты прихорашивания. Можете поэкспериментировать. Используйте те же самые жесты прихорашивания, включая прикосновения к волосам, к телу, к одежде, что и мужчина. И начнется учащенный контакт глаз.

Хорошо подействует умелое (не пошлое!) покачивание бедрами. Если возникнет возможность пройтись в поле его зрения, используйте ее.

Слегка приоткрытый рот, влажные губы. Когда женщина сексуально возбуждена, ее губы и половые органы становятся по размерам больше и краснее, так как они наполняются кровью. Использование губной помады является способом, тысячелетиями используемым для имитации покрасневших половых губ сексуально возбужденной женщины.

Рука на бедре. На мужчину сильно действует, жест, когда женщина нежно поглаживает бедро рукой, как бы говоря об ожидании прикосновения мужских рук.

Самое неожиданное о женской сексапильности

Женщины переживают из-за недостатков своей внешности так сильно, что это создает порой очень серьезные проблемы в личной жизни. При этом слабый пол иногда и не подозревает, что его страхи совершенно необоснованны. Опросы показывают, что мужчины могут находить привлекательным то, что самими женщинами беспощадно критикуется.

Животик. Если женщины мечтают обладать фигурами моделей, то многие мужчины бывают просто без ума от небольшого животика. Им нравятся мягкие, «уютные» женщины, которые выглядят естественно, к тому же, если женщина не идеальна, мужчина может не комплексовать по поводу собственной внешности.

Растяжки. Эти линии на коже - причина нешуточных страданий большинства женщин, но мужчины их часто и не замечают. Больше всего мужчин возбуждает в женщине естественность и все ее проявления. Растяжки - напоминание о ребенке, которого ему родила любимая, и о том, как она ему предана. Кроме того, это интимная подробность женского тела, о которой известно только ему, а это очень заводит.

Телефонный звонок от нетрезвой женщины. После бурно проведенного вечера в компании подруг женщина звонит любимому, это говорит о ее доверии, что очень располагает. Кроме того, нетрезвая женщина не всегда может контролировать свои чувства и речь, что тоже очень возбуждает некоторых мужчин.

Маленькая грудь. Многим мужчинам нравится маленькая грудь. Она ассоциируется с молодостью, а мужчин привлекают атрибуты юности и жизненной силы - они указывают на то, что женщина может родить ему детей.

Повседневное белье. Большинство женщин приберегают кружевное или атласное белье для особых случаев, а каждый день носят удобное белье из хлопка и синтетики. И, по мнению мужчин, повседневное белье может быть очень даже сексуальным: вроде бы вы не планировался секс, но мужчине - благодаря убеждениям и неотразимости - все же удалось склонить женщину к интиму. Они могут воспринимать ситуацию именно так.

Жирок, свисающий поверх джинсов или юбки с низкой талией. Многие мужчины относятся к нему вполне благожелательно. Женственная фигура для мужчин означает фертильность, способность выносить и родить детей, так что небольшая полнота вполне вписывается в эту концепцию и возбуждает их подсознательные желания, заложенные природой.

Так что, милые женщины, спасибо мужчинам, что они такие! Конечно, мы-то сами не будем забывать о своих "недостатках", но давайте сильно не комплексовать по поводу них. :)))))

22:29 


21:33 

Как вести себя в конфликтных ситуациях?

Размолвки с коллегами? Постоянные баталии с руководством? Наверное, каждый человек был если не участником, то свидетелем неприятных стычек на работе. Как действовать в подобных ситуациях — бросаться грудью на амбразуру или тихо отсиживаться в стороне? Эксперты рынка труда рассказали о стратегиях поведения в конфликтной обстановке и нюансах их использования.
Стратегии поведения

Конфликты бывают разные: от грандиозных скандалов до мелких ссор. А вот стратегий поведения в атмосфере этих самых конфликтов, как говорят психологи, всего пять. Представители ведущих компаний рассказали, в каких ситуация использовать ту или иную стратегию и какого эффекта можно добиться, воплощая ее в жизнь.

— «Уход. Избегание». Это когда Галкин ругается с Малкиным по поводу, например, дизайна главной страницы сайта компании. А Елкин прячется в угол с равнодушным видом и демонстративно занимается другими делами.

Светлана Баронене, доцент кафедры менеджмента НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, бизнес-тренер компании «Тренинг-Бутик», рассказала об особенностях использования данной стратегии: «Использование стратегии „Уход. Избегание“ — это показатель того, что проблема не важна для вас и вы „экономите время“. Иногда это защитная реакция: у вас не хватает ресурсов, чтобы разобраться в ситуации (времени, сил и т. п.), а также когда вы чувствуете, что можете не справиться с эмоциями, что вам нужно время для восстановления самоконтроля. С точки зрения базового стиля поведения, эта стратегия „неэкологична“ для вашего здоровья (в организме копится „невысказанное“ и „выстреливает“ болезнями) и неконструктивна для деловых отношений (постоянно уходящий от конфликтов человек перестает рассматриваться как партнер и как серьезный оппонент, поскольку „он все равно промолчит“)».

«Человек в конфликте пятится назад, как рак, избегая решения проблемы. К данной стратегии прибегают в трех случаях. Во-первых, когда проблема не значима для вас, во-вторых, когда вы не собираетесь тратить время на ее решение, в-третьих, когда заранее знаете о проигрыше в конфликте, и ваше поражение будет не таким громким», — рассказывает Владимир Якуба, старший партнер компании Tom Hunt.

— «Принуждение». Типичный пример — руководитель, используя свои безусловные права, заставляет сделать так, а не иначе. Хотя это «так» совершенно никому не нравится.

«Стратегия „Принуждение“ (обычно ее называют стратегией соперничества) — очень невыгодная и недальновидная. Никому не хочется быть использованным... Принуждение разрушает отношения и чревато долгими конфликтами, неожиданной местью, неприязнью, сопротивлением выполнению того, к чему принудили (иногда делают так, что лучше бы и не делали). Поэтому использование ее целесообразно в ситуациях, когда вопрос жизненно важен (либо пан, либо пропал), или когда остальные способы не помогли. Цивилизованный подход — от „мягкости к жесткости“», — комментирует Светлана Баронене.

«Данная стратегия эффективна в трех случаях. Во-первых, когда вы являетесь руководителем или у вас есть полномочия и власть, во-вторых, когда дело очень важно для вас и вы делаете большую ставку на свое решение, и, в-третьих, когда вы полностью уверены в правильности принимаемого решения. Стиль принуждения создаст вам хорошую репутацию только в том случае, если в итоге вы окажетесь правы. В противном же случае отношения еще больше разладятся», — добавляет Владимир Якуба.

— «Уступка». Начальник принимает работу Галкина, а Елкин (то ли от равнодушия, то ли от большой любви к руководству) соглашается, что творение Галкина — высокий класс.

Владимир Якуба говорит, что чаще всего к этой стратегии прибегают сотрудники, находящиеся на более низкой ступени должностной иерархии: «Их поведение схоже с бегством зайца от грозного волка. Направленность на личные интересы — низкая, а оценка интересов соперника — высокая. Это альтруист — человек, который жертвует личными интересами в пользу интересов соперника. Уступая другим, он сохраняет мир и покой. Иногда с властными людьми это наиболее легкий путь решения проблем».

«Данная стратегия применяется в тех случаях, когда обсуждаемый вопрос не очень важен и отношения с партнером важнее спорного момента. Тогда ваша уступка — „психологический подарок“, знак внимания, важности человека для вас. Только не нужно этим манипулировать и ожидать ответной реакции: „Я уступлю сейчас, а мне уступят потом“. Ведь могут и не уступить, а „осадок“ останется...» — считает Светлана Баронене.

— «Компромисс». Например, когда Галкин и Малкин соглашаются на ничью. И главная страница сайта пестрит логотипами от Галкина на фоне обоев от Малкина.

Нюансы этой стратегии комментирует Светлана Баронене: «Стратегия „Компромисс“ — это добровольное согласие сторон на примерно равное ущемление своих интересов. Используется в тех случаях, когда проще причинить небольшой ущерб взаимным интересам, нежели тратить много времени на поиск другого выхода. Или же эта стратегия используется, когда нет доверия к тому, с кем надо взаимодействовать. Тогда — „делим риски пополам и разбегаемся“. В остальных случаях — это „недополученная выгода“. Но здесь надо действовать открыто и показывать, кто чем жертвует».

«Все привыкли считать, что компромисс — это и есть выход из конфликта. На самом же деле это не так. Это лишь временное решение проблемы и откладывание честного обсуждения на будущее. Компромисс используют, когда другие методы оказались неэффективными и стороны решили сойтись на середине „реки“. Стратегия компромисса не портит отношения. Более того, она способствует их положительному развитию», — добавляет Владимир Якуба.

— «Сотрудничество». Галкин, Малкин, Елкин и их руководитель решают конфликт таким образом, что все остаются в полной мере счастливыми и довольными проделанной работой. Специалисты рынка труда говорят, что подобный метод урегулирования споров самый эффективный. Но, к сожалению, наиболее тяжело осваиваемый.

«Стратегия „Сотрудничество“ — взаимное полное удовлетворение основных интересов. Конечно, это умение попасть в десятку! Но этому надо учиться: необходимо уметь осознавать свои интересы (а это трудно) и выяснять интересы другой стороны (это еще труднее, поскольку кажется, что все хотят того же, что и ты). Зато если вы освоите навыки сотрудничества, все остальные стратегии будут использоваться крайне редко. Ведь 75–80% конфликтов реально урегулировать через сотрудничество», — объясняет Светлана Баронене.

«Этот стиль эффективен в трех случаях. Во-первых, когда решение проблемы очень важно для обеих сторон, во-вторых, когда у вас есть время поработать над возникшей проблемой, в-третьих, когда участники конфликта занимают равное положение и обладают равной властью», — резюмирует Владимир Якуба.
С точки зрения психологии

«Стратегия поведения в конфликте, которую человек обычно выбирает, в большинстве случаев связана с особенностями его характера и привычками, нежели с конкретикой самой конфликтной ситуации», — говорит Илья Шабшин, психолог-консультант, ведущий специалист Психологического центра на Волхонке.

И действительно, назревает вполне логичный вопрос — для чего сотруднику знать приведенные выше стратегии? Ведь человек мягкий по характеру не сможет использовать стиль принуждения, какой бы ни была ситуация. Он лучше найдет обходные пути. Кроме того, довольно сложно под воздействием эмоций оценить ситуацию, понять, какая стратегия подходит, и хладнокровно применить ее в создавшейся атмосфере.

Илья Шабшин утверждает, что смысл в обучении людей различным стратегиям поведения в конфликте все-таки есть: «Во-первых, как показывает практика, обычно человек применяет один и тот же основной способ действия в разных конфликтных ситуациях, и поэтому узнать, что ты „пишешь прозой“ (как герой известного произведения), очень полезно для расширения своих знаний.

Во-вторых, кроме тех стратегий, которые плохо совместимы с индивидуальными характерологическими особенностями человека, всегда есть несколько других, которые вполне можно освоить, и тем самым расширить свой поведенческий репертуар. Тот же психастеник сможет добавить к своей „родной“ стратегии и уступки, и поиск компромисса, и сотрудничество.

В-третьих, понимая, как надо действовать в рамках различных стратегий разрешения конфликтов, человек может обдуманно выбирать, по какому пути идти. Вместо неосознанного следования по стереотипной колее во власти эмоций и привычек, человек анализирует ситуацию, рассматривает, как можно применить в ней различные стратегии, выбирает вариант, который соответствует ситуации и представляется самому человеку осуществимым.

В-четвертых, знания о разных стратегиях поведения в конфликтах помогают понять действия других людей, то есть определить, какой стратегией пользуется прямо сейчас ваш оппонент — и, соответственно, ответить более точно и адекватно».
Применяй и действуй!

Знать нюансы использование каждой стратегии, безусловно, стоит. Это поможет понять, как определенный метод поведения отразится на ваших интересах и на отношениях с коллегами.

«Меньший ущерб отношениям приносят уступчивые, уклончивые, компромиссные люди, а также склонные к сотрудничеству. Здесь нужно опасаться лишь того, что при выборе, например, уступок в конфликтной ситуации вы рискуете потерять свой авторитет и впоследствии с вашим мнением перестанут считаться. Принуждение, с одной стороны, создает неблагоприятные взаимоотношения в коллективе, а с другой — создает атмосферу конкуренции и борьбы в компании, что может существенно повлиять на положительную динамику работоспособности. Сотрудничество, пожалуй, самый нейтральный вариант сохранения положительных отношений, кроме случаев, когда надо жестко отстоять собственную позицию», — рассуждает Владимир Якуба.

Если все-таки ситуация взвешена, стратегия понята и выбрана, что необходимо помнить, прежде чем приводить ее в действие?

Главные принципы поведения в конфликтной ситуации перечислила Светлана Баронене:

«— Уважайте своего партнера и не ущемляйте его (не входите в ситуацию с „образом врага“ и вредительством). Мы всегда чувствуем партнерство по отношению к себе, и нам это... приятно!

— Осознавайте свою реальную степень зависимости от конфигурации сил в конкретной ситуации: может, и не стоит бояться обсуждать положение дел открыто? Чем вы рискуете? Так ли это критично и невосполнимо? Конечно, чем выше квалификация специалиста и его самооценка, тем спокойнее он легализует конфликты. У него много степеней свободы, он знает себе цену, и рынок труда тоже цену этому специалисту знает! Поэтому тактика открытости больше присуща квалифицированным и уверенным».

Владимир Якуба рекомендует опасаться ухода в крайнюю степень каждой стратегии: «Вступая в конфликт, не обязательно принимать какую-то одну стратегию поведения, лучше использовать их сочетание. И, конечно же, смотреть на конфликт со всех сторон. Нет правильной и неправильной стратегии, есть правильное или неправильное ее применение».

Источник: Rabota.ru

21:32 

Как красиво уйти от работодателя

Сначала все идет отлично — стабильная компания, хорошая зарплата, руководитель возлагает на вас большие надежды. Но в какой-то момент приходит понимание того, что строить карьеру (да и в принципе работать) в этой организации не хочется. Как красиво уйти от работодателя, чтобы остаться в хороших отношениях и не получить «палки в колеса»?
Блюдо, которое подают холодным

Когда отношения в организации исключительно деловые, то оставить компанию довольно просто: написал заявление, завизировал, пожал руку директору и отбыл в свободное плавание. Но как быть, если коллектив стал практически второй семьей, а увольнение будет воспринято руководством как личная обида? Подобная ситуация может вполне обернуться местью со стороны бывшего начальника.
Похожая история произошла с нашей читательницей, менеджером по маркетингу Анастасией: «Компания Х была моим первым местом работы. Трудилась я там два года и за это время многому научилась, фактически стала настоящим специалистом. Поэтому когда собралась уходить, то сразу столкнулась с обидами со стороны руководства, которое до сих пор вставляет мне палки в колеса. Сначала мне долго не хотели подписывать заявление об уходе, поэтому я пропустила двухнедельный срок и не смогла выйти на работу в другую компанию. После (когда я все-таки с боем ушла) мне сделал предложение о работе один из партнеров компании Х. Каким-то чудом узнав об этом, мой бывший руководитель позвонил этому партнеру, после чего и в этой работе мне было отказано. Специфика моей деятельности достаточно узкая, в этом сегменте все друг друга знают, и я боюсь, что стараниями прежнего начальника вообще останусь безработной. Как исправить положение?»

Арина Павлова, директор по развитию Центра развития карьеры AimToAction, в подобных обстоятельствах советует действовать следующим образом: «Поговорите с бывшим руководителем, выясните, почему он дает вам плохую характеристику. Постарайтесь убедить его в том, что вы плодотворно трудились на благо компании и он не вправе портить вам жизнь в дальнейшем. Спросите, что вы можете сделать для компании (например, закончить проект, выступить в роли наставника, пока обучается новенький, порекомендовать кого-либо из знакомых на ваше место). Возможно, он и сменит гнев на милость. Также продумайте, кто вам может дать рекомендации, помимо негативно настроенного руководителя. Это могут быть партнеры, коллеги, руководитель из соседнего отдела и т. п. Побольше молчите о своих планах. Не волнуйтесь: пройдет какое-то время, и у вашего руководителя уже не будет времени на то, чтобы давать вам плохие рекомендации».

Алексей Каленков, Recruitment and T&D consultant компании Tom Hunt, говорит, что рекомендации действительно являются одной из основополагающих успеха и карьерного роста. А работу следует искать с точки зрения корректного отношения к работодателю. Всегда есть три варианта.

Первый — честный. Он заключается в том, чтобы уволиться и начать поиск нового места, если есть бюджет в запасе.

Второй — «по-тихому». Он противоположен первому, ставит под вопрос вашу репутацию, если вам доверяют.

Третий — золотая середина. Можно официально объявить работодателю: «Меня не устраивают такой-то и такой-то моменты. У меня есть месяц. Можно ли решить этот вопрос? Если нет, тогда я буду рассматривать предложения о другой работе. Вы не против?» Пусть это шантаж, но он правдив.

Прежде чем уходить, нужно решить, какой способ увольнения для вас наименее болезненный.


«Кроме того, в ситуации, когда вам не подписывают заявление, необходимо знать, почему так получается. Возможно, вам хотят сделать контрпредложение — например, предложить повышение или получение второго высшего образования за счет фирмы. И пока не подписано заявление у предыдущего работодателя, не стоит называть дату выхода на новую работу, даже если по закону положено две недели. Мало ли что может случиться», — добавляет Арина Павлова.
Надежды юношей питают

В ситуации увольнения есть и обратная сторона медали, когда ясно, что никаких козней никто строить не будет, но уйти из компании — стыдно и страшно, особенно если руководство имеет на сотрудника какие-то планы и многого от него ждет.
«Наши отношения с коллегами (в том числе и с руководителем) почти семейные. В компании меня ценят, за последний год уже успели повысить, и вообще руководство возлагает на меня большие надежды. А я чем дальше, тем больше понимаю, что работать в данной организации, да и отрасли в целом, не хочу. Как лучше сказать руководству о грядущем увольнении, чтобы не испортить отношения и получить хорошие рекомендации?» — рассказывает финансовый аналитик Ксения М.


«Семейные отношения в рабочем коллективе — это большая редкость. Это как две стороны одной медали: с одной — теплое и дружественное отношение с коллегами и руководством. С другой — вы попадаете под влияние эмоций, стыдясь ухода из компании. Но можно воспользоваться такими отношениями себе во благо, взывая к пониманию "членов семьи", но дополнив все сухими аргументами. Как говорят, "по службе — ни друга, ни недруга"», — комментирует Алексей Каленков.


«Для разговора с руководителем нужно выбрать удобное время. В ходе беседы поясните, что вы очень цените свою работу, коллектив, начальника, а за время, проведенное в компании, получили немало знаний и навыков,. Обязательно подчеркните свои достижения. Затем скажите, что настало время, когда вы поняли, что хотите попробовать себя в другой должности или отрасли. Обязательно уточните, что данный разговор не является шантажом, чтобы вам подняли зарплату либо предложили повышение по службе. Помните — этот разговор должен быть предельно корректным, доброжелательным и взаимовыгодным, тогда вы получите блестящие рекомендации», — добавляет Арина Павлова.
А напоследок я скажу...

Марина Зырянова, управляющий персоналом в компании «Дилявер», преподаватель вебинаров в проекте MBA Live Мoscow Business School, детально рассмотрела, как построить беседу о грядущем увольнении так, чтобы остаться в хороших отношениях с работодателем.

1. Сообщить о решении об увольнении и о его основаниях.
2. Сообщить о своих чувствах по поводу самого разговора: «Мне трудно было начать этот разговор, но лучше, если я сделаю это сейчас».
3. Рассказать о своих эмоциях по поводу конкретной ситуации: «Так получилось, что мне поступило предложение от другой компании. Я чувствую себя очень некомфортно: с одной стороны, я очень дорожу своей нынешней работой и отношениями с Вами, с другой — там для меня больше перспектив в плане профессионального (карьерного) развития».
4. Задать вопрос собеседнику: «Как Вы относитесь к этому? Могу ли я заручиться Вашими рекомендациями? Могу ли я рассчитывать на то, что мы с Вами продолжим общаться?»
5. Поблагодарить за время и внимание, которое вам уделили. Собеседнику было очень непросто узнать, что вы увольняетесь по собственному желанию: «Спасибо за время и внимание, которое Вы мне уделили. Сколько времени Вы даете мне для увольнения? Нужна ли моя помощь, чтобы найти мне замену?»

Источник: Rabota.ru

21:12 

Истинная любовь


@темы: мульт

aKumaleon's diary

главная